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加强质控管理 推进医院高质量发展——山西省第二人民医院召开第六次医院质量控制会议
山西省第二人民医院  版权所有  发布时间:2021-09-24

为更好地推进医院高质量发展,查摆问题,突出重点。9月23日下午,山西省第二人民医院召开第六次医院质量控制会议。院长罗铭忠、副院长王宝文,各职能科室负责人、各临床医技科室主任、护士长参加会议,会议由医院质量控制办公室主任李凤花主持。  

会上,运营、医疗、护理、院感、医保、临床药学、行政、门诊、信息、设备及后勤组汇报了2021年6-8月份质控总结和整改落实情况。会议强调,《医疗质量管理办法》(国家卫计委令第10号)明确规定,“医疗质量管理:指按照医疗质量形成的规律和有关法律法规要求,运用现代科学管理方法,对医疗服务要素、过程、结果进行管理和控制,以实现医疗质量的系统改进、持续改进”,是医疗管理的核心,贯穿于每个科室、每个岗位、每个工作环节。要求业务科室建立“10+1+n”二级质控管理体系,全科动员,使工作条理化、规范化、系统化、科学化、标准化、制度化,形成闭环,循环向上,持续改进,促进我院高质量发展。

罗院长对我院质控工作所取得的成效给予肯定。他表示,目前我院高质量发展的意识进一步确立,全面质量管理的思路进一步完善;质控部的综合协调职能充分发挥,质控组的分级分层质控职能全面履行;三级质控的措施逐步落地,持续改进的效果逐步出现。针对质控工作,提出六点要求:一是质控汇报口径要规范;二是把握打分尺度要统一,一把尺子量到底;三是考核方式要完善,将定期考核与经常性考核相结合;四是考核指标要科学,要以问题、结果为导向,形成阶段性的动态性调整机制;五是后进科室要鼓劲,知耻而后勇,迎头赶上;六是质控控制要到位,采取相应措施,做好质量控制。

下一步,我院将梳理问题,找准症结,大胆创新、积极探索,务求实效,持续改进,进一步推进医院质控工作,不断改善医疗质量,将质控工作转化为医院高质量发展的具体举措,成为推动医院高质量发展的真正动力,为人民群众提供更优质的医疗服务。  

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