为进一步做好三级公立医院绩效考核工作，持续改进医院管理，强化内涵建设，提高医疗质量和效率，保障医院高质量发展。4月20日下午，山西省第二人民医院召开三级公立医院绩效考核政策培训会及2019年考核结果反馈分析会，传达贯彻省卫健委4月12日全省三级公立医院绩效考核会议精神，解读分析我院考核指标情况，对三级公立医院绩效考核的政策进行再培训，对我院下一阶段加强和改进绩效考核工作进行再动员、再部署。院长罗铭忠、副院长刘骊、各科室负责人及护士长参加会议，会议由刘骊副院长主持。

会上，刘骊副院长首先传达了省卫健委武晋主任在4月12日山西省三级公立医院绩效考核工作会议上的讲话精神。医教科主任王剑茹做了2020年三级公立医院绩效考核政策知识培训。随后，财务科、药剂科、医教科负责人从财务指标解读及分析、药剂指标解读及分析和全院指标解读和分析三个方面进行汇报，详细解读分析了我院的考核指标情况。

罗铭忠院长针对我院2018年和2019年三级公立医院绩效考核成绩，从考核指标和医院管理两个方面进行了对比分析，指出要正确理解考核作用，全面深入剖析原因，深刻认识到三级公立医院绩效考核是检验公立医院改革发展成效的重要标尺，对深化公立医院综合改革、加快建立分级诊疗制度和现代医院管理制度具有重要意义。

罗院长强调，要加大重视力度，全面提升医院绩效考核工作水平。一是高质量制定年度绩效考核计划书；二是构建全员重视、全员参与的考核体系；三是切实把医院高质量发展目标责任管理工作做实做细；四是健全绩效考核常态化管理机制；五要突出重点关键问题解决，注重考核结果应用。

通过此次会议，全院中层干部对三级公立医院绩效考核工作重要性的认识明显提高，对考核指标体系的内涵实质有了更加准确的把握。大家一致表示，下一步将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和健康中国建设理论，围绕全国、全省卫生健康事业发展总体思路，坚持以人民健康为中心，以实现医院工作全面协调高质量发展为目标，做好绩效考核工作，全力推进有利于医院发展的各项改革措施，全面建立健全高效协调的运行机制，全面实施“13468”工作思路，努力把省二院打造成为平安医院、精益医院、创新医院、人文医院、智慧医院。